Slide 01

MC-slider-pl-041
Zapewniamy indywidualne podejście i pełną obsługę PR zarówno małym, jak i dużym firmom, instytucjom, społecznościom i samorządom lokalnym. Prowadzimy szeroki zakres specjalistycznych szkoleń komunikacyjnych, które zawsze przygotowujemy indywidualnie dla każdego Klienta.

Continue reading


Szkolenia

Modern Corp. występy przed kamerą

Szkolenia to nie koszt, ale inwestycja w rozwój firmy i personelu, która pozwala uzyskiwać lepsze wyniki biznesowe i finansowe. Prowadzimy również specjalistyczne szkolenia i indywidualne programy doradztwa, w tym doradztwo medialne oraz Personal Branding dla kadry zarządzającej i menadżerów polskich i międzynarodowych firm i organizacji. Jesteśmy praktykami z wieloletnim doświadczeniem w globalnych i polskich korporacjach i instytucjach rządowych. Nasze szkolenia, ich zakres i program, są zawsze indywidualnie przygotowywane, „uszyte na miarę” dla każdej organizacji lub osoby, uwzględniając specyfikę prowadzonej przez nich działalności, branżę oraz konkretne potrzeby indywidualne i biznesowe. Na życzenie klienta przeprowadzamy audyty komunikacyjne oraz analizy medialne, które są pomocne w określeniu potrzeb szkoleniowych. Szkolenia i warsztaty dla firm i instytucji oraz osób indywidualnych organizujemy zarówno w siedzibach firmy, jak i w innych lokalizacjach, także w formie wyjazdowej. W zależności od ustalonego programu mogą być to moduły: kilkugodzinne, jednodniowe lub kilkudniowe. Programy szkoleniowe i wszelkie materiały przygotowujemy i realizujemy w języku polskim, angielskim i niemieckim. Poniżej przykłady głównych zakresów szkoleń i doradztwa rozwoju, które możemy poszerzyć lub zmodyfikować według potrzeb klientów:

Continue reading


KOMUNIKACJA FIRM I MAREK W KRYZYSIE

Modern Corp. szkolenia medialne i PR

Komunikacja firm i marek w kryzysie Ciągłe zagrożenie kryzysem i konfliktami, z których trzeba się będzie wytłumaczyć  mediom, klientom,  opinii publicznej czy urzędom,  to integralna część każdej aktywności gospodarczej, społecznej czy politycznej, dlatego niezwykle ważna jest komunikacja kryzysowa. Kryzys zawsze wcześniej czy później nadejdzie, z reguły w piątek wieczorem albo podczas długiego weekendu…  Większość organizacji i podmiotów gospodarczych chowa  jednak przed tym oczywistym faktem głowę w piasek z nadzieją, że gdy o nim myśleć nie będą  to na pewno się on nie ziści. Pewna fabryka mebli drewnianych na południu Polski była nieprzygotowana na wypadek pożaru – i oczywiście pożar wybuchł, w niedzielę.  Fabryka doszczętnie spłonęła. Słychać zbyt często stwierdzenie: „Zajmiemy się kryzysem, gdy nastąpi. Na razie koncentrujemy się na produkcji i sprzedaży, bo z tego żyjemy”. Czy warto jednak  czekać  niefrasobliwie, aby przekonać się boleśnie na własnej skórze, że po prostu opłaca się być przygotowanym na różne kryzysy?  Choćby te powodowane coraz częściej przez beztroskę własnych pracowników wypisujących głupoty w  mediach społecznościowych,  nie mówiąc już o zawodnej infrastrukturze, czy problemach z jakością produktów i usług. Gdy dojdzie do kryzysu jest już z reguły za późno. Standardem w dobrze zorganizowanych firmach i instytucjach jest konkretna strategia antykryzysowa oraz strategia komunikacyjna, która jasno określa, kto w takiej sytuacji reprezentuje firmę lub organizację, w jakim zakresie wypowiada się, jaki jest przepływ informacji, jak należy reagować w przypadku tzw. „ najgorszych scenariuszy” , itp. Nie mogą to być nudne dokumenty typu „Strategia i polityka dotycząca….”, która zbiera kurz na półce, lecz praktyczny podręcznik kryzysowy. Standardem są też regularne szkolenia kadry kierowniczej i zarządów w komunikacji kryzysowej i kontaktach z mediami oraz symulacje typowych dla danej branży niespodziewanych sytuacji kryzysogennych. Sądząc po doniesieniach medialnych i reakcjach firm i instytucji rządowych na różnorakie trudne sytuacje, niewiele z nich jest przygotowanych na najbardziej nawet oczywiste i przewidywalne kryzysy. Jeszcze mniej  z nich planuje swoje działania pod kątem UNIKNIĘCIA ewentualnych kryzysów, a rzadkością jest prowadzenie regularnych szkoleń i  symulacji potencjalnych sytuacji niebezpiecznych. Więcej na blogu: – Doradztwo PR – Komunikacja kryzysowa – Rebranding Sprawdź również: ⇒ wizerunek i reputacja ⇒ branding i rebranding ⇒ marketing polityczny Autor: Andrzej Pomarański

Continue reading


Dr Klaus Hartmann Doradca Zarządu

Modern Corp. Dr Klaus Hartmann

Dr Klaus Hartmann – Executive Advisor to the Board. Przez 20 lat zajmował najwyższe stanowiska w wiodących/największych firmach telekomunikacyjnych w kilku krajach, jako dyrektor finansowy, skarbnik, prezes i członek rad nadzorczych, m.in. w Niemczach, Belgii, na Węgrzech i Ukrainie, w Polsce, Austrii i USA. Rozwijał i wprowadzał dedykowane strategie skutecznego zarządzania zmianami, wprowadzania transformacji i restrukturyzacji oraz inwestycji. Uzyskał doktorat z ekonomii na Uniwersytecie Berlińskim. .

Continue reading